Modifié le 26/02/2026
le centre hospitalier royan-atlantique
Le Centre Hospitalier Royan-Atlantique offre des soins de santé de qualité, accessibles et personnalisés à la population avec des parcours patients adaptés. L’établissement offre des soins de proximité en étant en étroite collaboration avec la médecine de ville. S’articuler autour d’une vision partagée par rapport à la population locale.
EN QUELQUES CHIFFRES
Pour mener à bien ses missions, l'établissement emploie
AGENTS
MÉDECINS
LITS ET PLACES
CONSULTATIONS EXTERNES
ENTRÉES AUX URGENCES
Le Centre Hospitalier Royan-Atlantique répond aux besoins
d’une population d’environ 85 000 habitants, situé sur le territoire de la CARA (Communauté Agglomération Royan Atlantique). En effet, la moitié de la population du Pays Royannais a plus de 60 ans et 19% de la population a plus de 75 ans. Ainsi, la population âgée (+ de 60 ans) représente 85% des séjours réalisés à l’hôpital, auxquels il faut ajouter les résidents hébergés au centre de gérontologie La Coralline (EHPAD et USLD). Du CSG à l’USLD, en passant par le SMR et l’EHPAD, l’établissement dispose de presque toute la filière gériatrique pour prendre en charge ces patients.
Les valeurs que nous portons
Nous traitons chaque patient dans le respect du principe de neutralité du service public.
Promouvoir le collectif, l’entraide, les réflexions interprofessionnelles, favoriser un sentiment d'appartenance.
Promouvoir le bien-être de l'usager en gardant présent à l'esprit le risque de maltraitance ordinaire.
Par une approche réflexive, intégrée et transparente au bénéfice de l'évolution de nos pratiques.
Notre projet d’établissement
Le projet d’établissement du Centre Hospitalier Royan-Atlantique fixe notre feuille de route pour 2025-2029. Il vise à renforcer notre rôle d’hôpital de proximité, améliorer l’accès aux soins sur le Pays Royannais, soutenir nos professionnels et développer une qualité de prise en charge toujours plus sûre, lisible et coordonnée.
Le projet d'établissement est le cadre de cohérence de l’ensemble de nos politiques internes et de nos engagements territoriaux.
Il est composé de volets complémentaires couvrant l’activité de soin, les ressources humaines, la qualité, la place des usagers et la gouvernance, avec des dimensions transversales (modernisation, transition écologique et numérique, RSO).
Consolider le rôle structurant de l’hôpital public sur le bassin royannais, améliorer les parcours, renforcer les coopérations territoriales et développer prévention/innovation, en cohérence avec le label Hôpital de Proximité.
AXE n°1 : inscrire la dimension éthique et la coopération interprofessionnelle au cœur du soin
AXE n°2 : Adapter et développer l’offre de soins du CHRA dans une logique de proximité et de coordination territoriale
AXE n°3 : Renforcer l’expertise, la technicité et l’attractivité du plateau hospitalier du CHRA au service du territoire
AXE n°4 : Organiser et accompagner les parcours de soins urgents ou non programmés pour fluidifier la prise en charge
AXE n°5 : Renforcer et structurer l’offre de soins en matière de prévention, dépistage et éducation en santé
AXE n°6 : Développer une offre de soins moderne et innovante
AXE n°7 : Promouvoir un hôpital ouvert sur son territoire
Garantir la sécurité et la qualité des soins tout au long du parcours, en s’appuyant sur un pilotage de gouvernance et une dynamique terrain/usagers (retours d’expérience, amélioration continue).
AXE n°1 : Piloter et développer la démarche qualité, sécurité des soins et de la gestion des risques
AXE n°2 : Impliquer le patient et son entourage dans la démarche qualité et gestion des risques
AXE n°3 : Développer une culture de qualité et de sécurité des soins au plus près des acteurs de terrain et des usagers
AXE n°4 : Améliorer la pertinence, l’efficience et la coordination des parcours de santé en tant qu’hôpital de proximité
Renforcer la QVCT, l’attractivité/fidélisation et les parcours professionnels, pour “prendre soin de ceux qui prennent soin”
AXE n°1 : Intégrer la qualité de vie et les conditions de travail (QVCT) dans la stratégie globale de l’établissement
AXE n°2 : Relever le défi de l’attractivité et de la fidélisation des professionnels de tous les métiers
AXE n°3 : Favoriser les parcours professionnels tout au long de la vie
Affirmer la place des usagers, promouvoir les droits et la bientraitance, et mieux capter l’expérience patient pour améliorer les prises en charge
AXE n°1 : Promouvoir les droits et la bientraitance des usagers
AXE n°2 : Développer et valoriser les actions en santé à destination des usagers
AXE n°3 : Faciliter l’expression des usagers et favoriser l’expérience patient
AXE n°4 : Construire un parcours de santé coordonné en tant qu’hôpital de proximité
Clarifier l’organisation, renforcer le management participatif, piloter par objectifs partagés et améliorer la coordination entre volets. (Vous avez aussi de la matière sur la méthode COPIL/COPROJ et les groupes de travail.)
AXE n°1 : Clarifier et articuler les niveaux de gouvernance et de responsabilité managériale au sein de l’établissement
AXE n°2 : Impulser un management participatif, soutenant et responsabilisant
Découvrez le document comprenant tous les volets du projet d'établissement.
notre positionnement géographique
Le Centre Hospitalier Royan-Atlantique est un établissement public de santé, réparti sur 2 communes séparées de 18 km. Deux sites pour répondre à vos besoins :
Le Centre Hospitalier Royan-Atlantique
Situé sur la commune de Vaux-sur-Mer (17640). Il regroupe la totalité des lits de court séjour et soins médicaux et de réadaptation, tous les services médicotechniques, administratifs et logistiques.
Le Centre de gérontologie “La Coralline”
Situé sur la commune de “Le Gua” (17600). Il s’agit d’un établissement d’hébergement pour personnes âgées d’une capacité de 125 lits avec 75 lits d’EHPAD (Etablissement d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes) et 50 lits d’USLD (Unité de Soins de Longue Durée).
Gouvernance de l'hôpital
